Förderung von qualitativ guten, nachhaltigeren ICT-Produkten

Kurze Ideenskizze:

Mit einer Art "Förderungs-Fonds" könnten gute, langlebige Produkte mit nachhaltigerer Hard- und Software besser bekannt und selber längerfristig überlebensfähiger gemacht werden. So die Idee.

Warum tiefe Margen ein Hindernis sind

Der Verkauf oder Wiederverkauf (Reselling) von guten IKT/ICT-Nischenprodukten, die auch noch etwas nachhaltiger sein sollen, lässt sich kaum kostendeckend betreiben:

• Für die Kundschaft sind die Produkte nicht billig, u. a. wegen der Qualität bei geringen Mengen.
• Auf der Anbieter-Seite im Hardware-Massengeschäft, seit längerem mit tiefen Margen, haben es Nischenprodukte schwer.
• Die Ressourcen fehlen meistens, um die Produkte bekannter zu machen.
• Mehr als lokale oder regionale Bekanntheit muss hart erarbeitet werden.

Vergleich mit einem gemeinnützigen Projekt

Der Verkauf reparierbarer, nachhaltiger(er) Hardware muss als quasi gemeinnütziges Projekt angesehen werden.

Beispielsweise muss sich im Falle der why!-Computer die kleine Firma aus Prilly VD auf das konzentrieren, was möglich ist. Diese nachhaltige(re)n Computer sind denn auch in der Westschweiz etwas bekannter. Faktisch reicht es trotz Potential kaum für eine Weiterentwicklung in der Schweiz oder überregional.

Als Reseller (mit noch tieferen Margen) lässt sich die Bekanntheit wohl ebenfalls nur begrenzt verbessern. Kostendeckend ist der Wiederverkauf sowieso nicht. Trotzdem sind zeitliche Ressourcen bereits für kleine Massnahmen nötig: Shop betreiben, minimalste Werbung, Administration.

Produkte bekannter machen: Förderungs-Fonds

Uns schwebt eine Art "Förderungs-Fonds" vor. Mit einem Förderbeitrag können die Produkte (zurzeit insbesondere why!-Computer) bekannter gemacht werden. Sofern überhaupt etwas Geld zusammenkäme, soll dieses nicht einfach in die "Kasse" der Firma why! fliessen – auch nicht der Reseller wie wuergler-it.ch. Jedoch sollen beispielsweise gefördert werden:

• Bekanntheit erhöhen, vorerst durch minimale Werbung auf verschiedensten Ebenen (zu bestimmen).
• Später womöglich systematische Untersuchungen oder Forschung über die Produkte, deren Verbesserung, Förderung usw. (auszuarbeiten).
• Öffentlichkeitsarbeit oder vernünftiges "Marketing", Ausstellungen, Kongresse usw. (ebenfalls zu detaillieren).
• In Zukunft eine (verbesserte) Support-Organisation aufbauen u. ä.

Zurück zur Realität: Sollten etwas Geld oder zeitliche Ressourcen zusammenkommen, wäre das ein weiter Weg. Immerhin hat die Marke why! im Bereich der persönlichen Computer in der Schweiz einen Anfang gemacht. Ideen willkommen.

Sollte dereinst etwas Geld zusammenkommen, müsste natürlich auch eine gewisse Struktur und Kontrolle für einen solchen Fonds aufgebaut werden.

Vielen Dank für Ihr Verständnis oder für Ihre Ideen!